企业内部控制应用指引第8号--资产管理,企业内部控制资产管理课件

由：admin 发布于：2024-04-23 分类：素质提升阅读：23次评论：0次

企业内部控制规范讲解2010的目录

1、年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号），连同2008年发布的《企业内部控制基本规范》，标志着我国企业内部控制规范体系建成。

1、企业风险管理政策：企业应该制定明确的风险管理政策，明确风险管理的目标、原则、职责和流程。风险管理政策是企业风险管理的基本依据，确保风险管理工作有条不紊地进行。风险识别和评估：企业需要对潜在风险进行全面识别和评估。

2、安全生产风险管理就是针对人们生产、生活过程的安全问题，进行危险有害因素的辨识、评价，运用有效的资源、采取合理的措施进行管控避险。

3、提高风险管理意识，在企业经营活动中，企业管理者应根据自身的能力去承接项目，对所承接的项目要进行预评估制度，对经评估确认风险较大的项目要尽量避开和放弃。

4、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

5、《中央企业全面风险管理指引》将风险又分为：纯粹风险和机会风险。

因此，在讨论内部控制环境对执行的影响时，应从内部环境入手，对其进行认真的审视。

当前，我国内部控制体系包括《企业内部控制基本规范》和《企业内部配套指引》。《企业内部控制基本规范》（财会〔2008〕7号）2008年7月颁布，2009年7月1日在上市公司施行，鼓励非上市的大中型企业执行实施。

我国《企业内部控制规范》包括：《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》。《企业内部控制配套指引》包括：《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。

组织架构解读之；《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》；为什么要制定组织架构指引？该指引的主要内容有哪些？对组织架构的设计和运行等提出了哪些要求？本文就此进行解读。