企业国际化案例研究,企业国际化经营案例分析

企业海外投资案例+分析+启发

1、深入了解、研究跨国公司，分析国际直接投资当前特点和趋势，注意其今后若干年投资动向，对我国积极利用跨国公司的资金是有益的。

2、发达国家通过境外投资（主要是矿业并购）在全球范围内迅速占有或控制优质资源，从而保障原料供应稳定和收益水平提高，并迅速造就大型国际矿业航母，取得矿业垄断优势，掌握了定价话语权。

3、分析人士认为，伦敦证交所这一非常之举，也表明外国投资者对俄罗斯政企不分的担忧，特别是俄罗斯公司治理标准薄弱。安雅·高汀认为俄罗斯石油公司的IPO是一个特殊案例。

4、价格优势上差异化产品，华为还在适当的时候直接投资、参股合作或被对方参股，在资本层面上与合作对象相互融合，为买方提供超值服务。

5、企业海外并购的失败原因 近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增，并购规模也在逐步扩大。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已经飙升到了256亿美元。

6、然而，这只是中国海外并购失败的冰山一角。事实上，从2004年4月26日TCL通讯宣布收购阿尔卡特手机后，中国大企业的海外并购案例就如潮水般涌出。

“联想集团”国际化战略案例研究

1、联想作为一个走在国际化前列的企业，之前基本没有先例可以借鉴，因此，对联想的国际化战略进行案例研究，对于未来要走向国际化的中国企业具有特别重要的借鉴和参考价值，从而对中国的整体战略转型极为关键。

2、从企业自身的战略来讲，赞助奥运也是公司国际化品牌战略的关键举措。通过将联想的品牌和奥运品牌的结合，在欧洲、美洲，有利于向我们客户、合作伙伴推广联想的品牌。

3、投资战略――以购并方式进行海外投资。联想集团2005年5月完成对IBM PC事业部的收购，迈出了国际化最重要的一步，标志着新联想集团的诞生。

4、关键词：国际战略联盟 外向型国际化比较优势 北京时间2004年12月8日，联想集团在北京正式宣布，以总价15亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。

5、企业文化整合是指并购企业在确认原企业文化差异的基础上，通过在并购过程中采取相应的策略将相互矛盾的文化转化成一种和谐、协调的企业文化，实现新文化体系下的文化认同和文化归属。文化整合是企业并购成功的核心和关键。

6、bbs.ebookee.net/thread-174645-1-html [标题] 中国企业跨国并购10大案例 [作者] [内容简介] 《中国企业跨国并购10大案例》是一套收集改革开放30年，中国企业实践中具有标志性实践的案例集合。

一个中国企业如何成功实现国际化,有案例最好

1、如王麻子刀剪肯定出之于王麻子刀剪铺工匠之手，本田发动机是由日本本田公司生产的等等，也就是说产品是专属于某国家的某企业的。经济全球化的发展使这一概念越发不清楚了。

2、品牌定位：华为公司将自己定位为一家高科技公司，并在全球范围内宣传自己的技术实力和创新能力。这个品牌定位让消费者更愿意购买华为的产品，因为他们认为这是一个技术领先的公司，能够提供更好的产品和服务。

3、实现全球化战略：（1）增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形式，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。

4、这样的利益相关者包括服务于国内的跨国公司、已经实现国际化的本国企业和直接服务于国际市场的外国组织。 （三）营造企业内的国际创业文化。中小企业能否成功抓住国际市场机遇，实现国际化成长，创业创新精神的发挥是关键。

5、企业国际化的动因包括三个： （一）为现有的产品和服务寻找新的顾客。 企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。

企业并购在中国失败和成功的例子?

1、成功：河北钢铁集团公司并购石家庄钢铁公司。失败：山东钢铁集团公司并购日照钢铁公司。

2、帝王洁具收购欧神诺陶瓷，算得上小公司收购大公司，收购的时候，帝王洁具一年营收在5亿左右。欧神诺陶瓷已经18个亿了。帝欧家居的出现，终于扭转了四川缺少一线卫浴品牌的局面。

3、中国企业合并失败的例子很多，国有企业合并失败的例子莫过于天津钢管公司、天津钢铁公司、天津铁厂集团和填进冶金局各个轧钢企业合并，组件渤海钢铁集团，后来破产被民营企业德龙钢铁兼并。采纳答案，平安顺利。

4、失败原因：1）缺乏公关策略美泰有着近2万名的员工然而海尔公司并没有将与员工的沟通作为其重要工作之一。

5、因此，政府在对国有企业并购给予支持的同时也应加强必要的政策指导和监管。2并购企业应端正并购动机华源并购失败，很大程度上缘于盲目并购。多元化投资与经营作为分散财务风险的一种重要手段，可以减少企业的风险损失。

论文题目是我国中小企业在国际化经营中面临的困境及对策分析,以某公司...

1、须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。

2、年，按年投资额计算，我国已成为韩最大的海外投资对象国并首次成为韩第一大出口市场，韩国则是我国的第四大贸易伙伴、第四大出口市场（不包括东盟和欧盟）和第四大外商直接投资来源，双方互为重要经贸合作伙伴的关系不断得到加强。

3、因此，要解决我国中小企业融资困难的问题，必须针对中小企业的特点，发展更加有效的融资模式。

4、本文从市场营销战略的定义出发， 分析 了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式，并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。